为全面总结2019年工程管控成果，明确2020年工程管控目标与重点工作方向，强化公司“学习”属性、强化制度落地、加强团队交流、实现资源共享，住宅公司于1月14日召开2019年度工程总结及系统培训会议。
此次技术科培训会议为期三天，由王宏财副总经理、许威科长主讲，各项目经理、技术负责人、技术员、资料员共计42人参会。会议分别就《2019年度项目部质量问题照片分析》、《评优工程质量、资料要点》、《结合19年现场问题讲解相关图集规范》三部分展开培训，许威科长就各项目2019年存在的问题做了系统回顾，明确2020年度工程管控目标，并提出提升品质意识、强化专项检查、规范工程流程的要求，抓细节、重效率，以认真严苛的态度对待工作。
